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攀长特增强危机意识 在“特”上下足功夫

发布时间: 2018-05-16 10:11:08     来源: 攀钢日报   浏览次数:    我要评论()
摘要: 16日,鞍钢集团总经理姚林深入攀长特考察调研,部署指导企业高质量发展工作。姚林强调,在攀长特生存发展...

16日,鞍钢集团总经理姚林深入攀长特考察调研,部署指导企业高质量发展工作。姚林强调,在攀长特生存发展的关键时期,要以高度的紧迫感、危机感,充分认识到自身存在的经营短板,以党的十九大精神为指导,进一步完善发展规划,细化工作措施,压实目标责任,对标先进真学真用,切实做到在“特”和“精”上下足功夫,在品种、质量和效率提升上做文章,并通过充分发挥党组织作用,推动攀长特各项工作迈上一个新台阶。

鞍钢集团党委常委、副总经理景奉儒;鞍钢集团党委常委、副总经理,攀钢党委书记、董事长段向东参加调研。

攀长特的产品质量与品牌形象如何、企业的管理与效率适应市场经济要求吗?姚林对此十分关心。当日一早,姚林先后前往攀长特炼钢总厂武都作业区、轧钢厂扁钢作业区、锻造厂中坝作业区、连轧厂轧钢作业区,以及成都钛材江油分公司熔炼、锻制作业区等生产现场调研,围绕企业重点工作深入交流,看望慰问干部职工。

“自炼钢的水平如何?”“一季度的指标完成得怎么样?”来到炼钢总厂武都作业区,姚林与作业长杨涛亲切交谈,勉励他不断加强学习,用党的十九大精神指导谋划工作方向,用市场标准思考全要素工作。随后,姚林对轧钢厂扁钢作业区党支部工作、班组建设、员工队伍状况深入调研,要求轧钢厂要目标明确,打响模具钢这一攀长特拳头产品的品牌。在锻造厂中坝作业区,姚林希望该作业区抓住主要矛盾,将调品种放在第一位,全方位满足市场需要。在连轧厂轧钢作业区、成都钛材江油分公司,姚林希望广大职工坚持问题导向,树立赶超意识,不断扩大视野,分析和释放自己的优势,努力多创效益。

调研过程中,攀长特就近3年来的主要工作与成效、契约化经营管理、一季度生产经营、与同行对标情况、下一步工作思路与打算等作了专题汇报。

姚林在讲话中,对攀长特广大职工良好的精神面貌、各项工作发生的积极变化表示肯定,深刻剖析了该公司当前面临的生存发展形势,并对下步工作提出殷切希望和明确要求。

姚林强调,攀长特要以高度的紧迫感和危机感,进一步认清形势,转变观念,脚踏实地干好工作。要系统性分析没有根本摆脱亏损的原因,理清工作思路,万众一心、背水一战。要齐心协力无条件地想解决问题的办法。要进一步完善精准发展战略,细化落实措施,勇于自我革命。要去掉普钢思维,走好符合特钢发展规律的道路,走好自己的特色之路。要落实工作责任,持续满足用户需求,不断开发高端产品。要抓好人才团队建设,提高企业的市场竞争力。要不断加强管理,抓好财务核算和降本增效工作。要增强市场意识,层层分解落实指标,建立一套有效的市场倒逼体系。要充分挖掘潜力,切实推进契约化经营,持续提升企业效率。

姚林要求,要加强党的建设,推动攀长特实现高质量发展。要学习贯彻落实党的十九大精神,对标行业先进找差距,对照差距添措施。要针对企业目前的生产经营情况,列出时间表和任务单,在党员和职工中深入开展大讨论活动,通过讨论明确发展方向,自我加压鼓干劲。要进一步发挥党支部的战斗堡垒作用,用实实在在的活动效果凝聚人心,实现经营目标。要强化党风廉政建设,抓住“关键少数”,加强监管工作,形成风清气正的良好环境,从而团结和带领全体干部职工调品种、提效率,确保在短期内使攀长特的各项管理、市场开拓和效益提升有一个大的改观。

鞍钢集团董事会秘书,战略规划部、办公厅相关负责人,攀钢办公室负责人参加调研。

责编:韩莹

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