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太钢召开传达贯彻全国“两会”精神大会

发布时间: 2014-04-01 11:16:25   作者:本站编辑   来源: 中国物流产业网   浏览次数:   我要评论()

3月21日,公司召开大会,传达贯彻全国“两会”精神。全国人大代表、公司董事长李晓波就传达、学习和贯彻全国“两会”精神作专题报告。公司党委书记杨海贵主持会议。

      

大会以视频会议的形式召开,在自动化公司四楼会议室设主会场,在各单位设分会场。公司党委中心组成员、管理总部中层以上领导干部,各分(子)公司、二级单位、业务部门正职领导在主会场参会。各单位其他中心组成员在分会场参会。

      

李晓波首先介绍了十二届全国人大二次会议概况,传达和解读了李克强总理所作的《政府工作报告》主要精神。他说,全国“两会”是在全面深化改革的开局之年召开的一次十分重要的会议。会议深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,客观总结了过去一年的工作,深刻分析了当前国际国内形势,科学部署了今年改革发展的主要任务。《政府工作报告》总结工作全面客观,分析问题清醒,对形势判断科学,提出的目标任务符合实际,体现了改革创新精神,反映了广大人民群众的心声,对太钢发挥优势、抢抓机遇,加快发展、促进和谐,具有十分重要的指导意义。

      

李晓波结合实际,就贯彻落实全国“两会”精神、加快推进公司转型跨越发展提出要求。

      

李晓波指出,多年来,省委省政府对太钢的发展极为重视,省委书记袁纯清和省长李小鹏多次来太钢调研指导工作,充分肯定太钢转型跨越发展取得的成绩,对太钢今后的发展指明了方向,提出了期望,进一步增强了我们的信心。面对当前严峻的形势,太钢领导班子有责任、有自信、有能力,团结带领干部职工,深入贯彻落实全国“两会”精神,围绕做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展,加大改革创新力度,努力把太钢的转型跨越发展推上一个新高度,为全省经济和社会发展作出更大贡献。

      

关于面临的形势和任务,李晓波指出,受经济下行压力加大的影响,钢铁企业进入了新一轮低谷期,产能严重过剩、市场需求疲软、钢材价格低迷、资金流紧张,企业亏损面进一步扩大,是当前钢铁企业普遍面临的突出问题。出现今天的困难局面,是产业升级过程中必然和必须要承受的“阵痛”。我们要辩证认识当前困难所蕴含的积极意义。市场的力量必将推动钢铁产业经历一个由乱到治、由无序竞争到有序竞争的深刻转变。我们必须全面、辩证、清醒地加以认识。

     

李晓波指出,自公司召开“两会”以来,各单位行动迅速,措施有力,出现了许多可喜的变化,无论是内部降本增效,还是外部拓展市场,都取得了较大进步,各项工作开局良好。各单位普遍强化了市场观念,特别是通过变革经济责任制考核,层层分解全面预算指标,制定和落实各项措施有力,全员的压力、动力与活力逐步被激发出来,干部职工干事创业的劲头和信心很足。这些显著的变化,证明公司用改革精神建立起来的一系列传递压力、增强动力、激发活力的机制发挥了作用,表明我们的干部职工队伍是一支勇挑重担、能打硬仗的队伍。太钢人的命运掌握在我们自己手中。只要我们坚定信心,坚持指标到人,政策到位,就一定能够完成全年的预算目标任务,太钢也一定会在中国钢铁行业大浪淘沙的进程中脱颖而出,成为佼佼者。

      

李晓波深入分析了公司在品种、质量、技术、营销等方面的现状,提出了新要求。李晓波强调,品种与质量紧密相连,没有质量就没有品种。要切实增强质量成本意识,用数据让隐形的产品质量问题显性化,通过加强基础管理、细化操作要点、完善操作流程,建立起岗位操作规范和操作手册,用制度来防范操作风险;要明晰质量责任,建立起严格的质量责任体系,加大质量考核力度,实现质量稳定受控;专业技术人员和管理人员要加强对质量改进提升的专业化管理,确保用户关注的质量焦点问题得到有效解决。要转变工作思路,持续优化品种结构,紧紧围绕高端和特色开发新产品,不断拓展国内外市场,通过实现产品的差异化创造和扩大价值。关于营销,李晓波指出,要坚持产销一体化的经营模式,以市场为导向,继续推动各生产单元打开“后门”,使市场、客户与企业成为联系更紧密的利益共同体;努力打造一支 “狼性”营销团队,强化营销专业管理和服务,奋力拓展市场、创造价值;通过打造SBU(战略业务单元)、龙虎鹰小分队等“产学研用”创新平台,开发更多“蓝海”产品,敏锐发现市场,敏捷满足用户;认真研究区域市场,发挥区位优势,努力建立长期稳定的供应链;积极探索新型商业运营模式,加强资源要素组合,实现“借船出海”,为客户提供更便捷的服务和更有竞争力的产品;牢固树立全员营销的理念,增进单位与单位、工序与工序间的协同合作。关于降成本,李晓波强调,要大力提倡“拧干毛巾里最后一滴水”的理念,强化对标管理,将降本增效目标层层分解落实到每一层级和每一名职工,切实增强全员的成本意识,扩大降成本效果。

      

关于干部队伍建设,李晓波强调指出,应对困难的挑战,领导干部是关键。各级领导干部在公司运营体系中处于承上启下的重要地位,必须进一步增强进取意识和创新意识,坚决克服“骄娇二气”,大力提倡勇于担当、乐于吃苦、甘于奉献的精神,严格要求自己,树立良好形象,以强烈的责任感和使命感,夙夜在公、勤奋工作,团结带领干部和职工群众攻坚克难,推动公司在转型跨越发展的道路上奋力前行。

      

李晓波还对项目建设、政策研究、经营风险防控、资金管理等提出了要求。

      

杨海贵就贯彻落实好李晓波董事长的讲话提出要求,他强调,各单位、各部门要迅速传达会议精神,组织开展好学习讨论,宣传部门要做好宣传发动和典型报道,引导干部职工正确认识当前形势任务,增强战胜困难的决心和勇气,形成上下一心、攻坚克难的良好氛围。要强化任务分解,落实预算责任。各单位要动员干部职工,按照李晓波董事长的报告精神要求,进一步创新机制,细化措施,明确责任,狠抓落实,尽快实现公司确定的目标。各级领导干部要强化担当意识,充分发挥好表率作用,要结合公司正在开展的学习习近平同志系列讲话精神培训活动,深刻领会习近平总书记关于“三严三实”的新要求,持续深入抓好作风建设,从严要求自己,从实做好工作,确保各项任务扎实推进、落到实处。


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