浙江省国资委领导黄克旭、顾涛来巨化调研

黄克旭、顾涛一行调研了“e企廉”国资国企公权力智慧监督系统的试点建设情况。“今年我多次来巨化看系统，每次感受都不一样。巨化把国企领域大数据监督应用场景试点建设当作一项政治任务，集团党委高度重视，分管领导勇于担当，专班协同配合，技术团队很努力，体现出大家都在用心做事情。”在听取了巨化项目组专班对“e企廉”国资国企公权力智慧监督系统项目的介绍、观看了技术开发组演示后，黄克旭等表示满意。“如何共同落实好省纪委许罗德书记、省监委郭卫东委员对国企公权力大数据监督工作的要求，是此次调研的重要目的。”黄克旭提出两点要求，一要加强领导与统筹，齐心协力、集中攻关，不辜负各级领导对国企公权力数字化改革寄予的厚望。思想认识要再提高，从政治任务落实、重点改革举措落地、促进企业发展角度进一步认识系统建设的新要求；工作标准要再提升，对标省纪委要求、对标全国一流标准，加强顶层设计，形成在全国可复制可推广的经验；人力物力要再集中，通过监督与再监督协同、技术团队力量支撑、省属企业积极性调动，集思广益，共同推动系统迭代升级；重点难点要再聚焦，聚焦核心指标，优化监督模型，不断迭代升级，展现浙江水平，体现浙江特色，打造浙江品牌；沟通协调要再加强，企业主体责任和监督责任形成合力，省国资委专班加强统筹协调，省纪委信息和网络中心专业指导，省国资委纪检组做好服务谋划，齐心协力、共同努力。二要展示好阶段性成果。保质保量完成三期监督主题开发，按计划推进成果展示、数据互联互通等工作，7月份点亮省国资委监督大屏，积极参评全省数字化改革最佳应用场景。

顾涛充分肯定了巨化系统试点建设工作，认为总体架构清晰、有效提升企业管理，潜力无限。同时也从专业分析角度对系统建设提出建议。以目标为导向，从业务前预警、提升企业管理、服务纪检公权力监督等多层次实行预警模型分类监督。建立知识库、法规库，搭建法规架构、梳理行为逻辑特征、加强多跨应用，更好提升公权力监督质效。同时，加快迭代升级，结合实际应用，通过开放式开发，体系化设计，不断推动预警模型升级。

下午，省国资委党委委员、副主任顾涛还专题调研国企改革相关工作，现场听取了巨化4家科改示范企业改革工作情况汇报，对巨化科改工作给予肯定，并就存在的问题提出相关建议，指导支持企业加快实现高质量发展。

集团党委委员、副总经理蒋建建参加。