张宣科技物产公司党委“三个融合”扎实开展主题先锋赛

河钢集团张宣科技物产公司党委坚持一切以效益为中心，做细做实“三个融合”，扎实开展“聚焦‘三个量化’发力、担当降本创效先锋”主题先锋赛活动，在物业服务、后勤保障、民生供热、精细化管理等方面持续发力，全面增强管理能力和服务水平，为加快建设钢铁工业绿色转型示范区贡献力量。

融合创新发展，把稳降本增效“方向盘”。该公司党委围绕勇于担当、实干精神、成本意识开展业务培训，持续深化学习型组织建设。各党支部聚焦“量化差距、量化目标、量化措施”要求，围绕如何带头查找问题，制定解决瓶颈问题新措施、提升新思路等方面组织党员开展讨论，发动广大党员开动脑筋，激发党员在服务提升、指标承担、降本增效的积极性和主动性，提高效率效能创新完成各项任务。

融合生产经营，用活降本增效“指挥棒”。该公司党委以“岗位提质增效”为主线，通过党员干部认责承诺、党员攻关竞赛、先锋岗位竞赛、职工劳动竞赛等多种形式，大力开展挖潜降本和提质提效攻关赛，鼓励各岗位党员在先锋赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益，提升攻关力度，进一步挖掘成本空间和潜力，全力降成本、提质量、增效益，推动各项工作走在前列。

融合价值创造，建强降本增效“主心骨”。该公司党委瞄准先进成本指标及其它各项经营指标，深入找差距、找不足，开展“靶向”攻关，深化“双带三单”专项攻关行动，党员带头深度挖掘费用攻坚、项目拓展、资产资源盘活潜能，全面激发创效活力，充分发挥党员先锋岗、党员突击队示范带动作用，为降本增效蓄力赋能。（陈晓华）