发挥货运转型升级引擎作用推动增运增收

  今年以来，中国铁路西安局集团有限公司牢固树立全路“一盘棋”思想，统筹市场、运输、生产等资源要素，充分发挥铁路货运向现代物流转型升级的引擎作用，全力推动增运增收，确保实现年度目标任务。

  着力走好现代物流的路子。西安局集团公司聚焦铁路货运转型升级重点任务，主动对接陕西政府部门和重点企业，坚持“一企一策”研究“公转铁”增量方案，有效提升铁路运输占比；精准开展网格化、板块制、项目制物流营销服务，着力优化货物服务品质，以优质的供给提升货运量；充分发挥市场导向作用，强化对运输站段的检查督导，动态调整增运措施。

  着力稳住大宗运量的盘子。西安局集团公司立足陕西资源禀赋，组织营销专班采取“总对总”、分区域对接陕北煤炭生产和消费企业，用好淡季决定旺季运力配置机制，打满包西、西平等主通道，用好浩吉大通道，扩大电煤保供运输，用好降本优惠政策，加大货源组织力度；精细调度指挥，提升运输效率，千方百计多装车，推动货运量稳中有升。截至8月13日，西安局集团公司今年以来实现货物发送量22167.7万吨，同比增长9.4%。

  着力找到增加白货的方子。西安局集团公司积极开展管内货物到达端营销，扎实推进货运增量项目落地转化，通过用好95306货运服务平台推进货车客车化开行，通过发展多式联运等措施吸引适箱货源改走铁路，努力把潜在需求变成货运增量实际行动。他们充分发挥中欧班列（西安）集结中心作用，加密开行全程时刻表往返中欧班列，推动国内货物集散列车入图，释放中欧班列扩编增吨和西安国际港站站场改造的能力。