聚焦供暖主业，深挖内潜降成本。为确保厂区职工、辖区业主温暖过冬，该公司提前谋划，周密部署，对供暖管路和循环泵进行了切改，完成了供暖设备大修，在直供模式的基础上，增加蒸汽换热模式作为应急方案，做到万无一失。同时，针对供热系统可能出现补水不足的情况，将换热站920立方米的储水池作为集中补水源，增加一台补水泵，和其他两台补水泵进行并联形成互补。将供热系统的回水管路改造成联通模式，使系统间可以互补，避免各类供暖突发问题，确保热源稳定。

利旧改造，拓宽降本渠道。本着降本增效的原则，抽调技术骨干以攻关组的形式开展供暖检修改造工作，将更换下来的旧截门、零件等废旧物资集中回收，进行维修保养，加大备品备件复用力度，节省耗材成本；加强电路、电器改造力度，合理使用热能，减少浪费。据统计，共切改管路7处，检修保养水泵电机23台、换热器10台，累计减少费用3万余元。

挖掘资源价值，拓展项目增效益。为不断提高开拓市场能力、创效能力，该公诉组织业务骨干充分链接物业小区1万多户业主优势资源，调研、优化、实施了豆制品加工项目和充电桩项目，提升业主生活质量。截至到目前，累计销售豆腐12000余块，电动汽车充电桩安装且运营现状良好。