近日,工业和信息化部办公厅公布了通过复核的第二、三、五批产业技术基础公共服务平台名单,兵工物资集团顺利通过运行复核。在国防工业数字化转型的浪潮中,物资集团认真落实习近平总书记关于网络强国的重要思想,积极响应兵器工业集团数智化发展要求,以数字技术创新为笔,在军工供应链领域勾勒出符合时代需求转型升级的崭新画卷。
数智赋能筑牢发展根基,自主创新屡获行业认可
“我们始终把网络安全放在首位,陆续上线了数据加密、脱敏功能,数据灾备体系也在不断强化,归根到底就是要筑牢安全防线。”物资集团青年科技带头人张烜通介绍说。作为兵器智慧供应链整合服务主体支撑单位,物资集团建设运营着兵器工业集团采团购电子商务平台、物流与安保平台两大平台。近年来,物资集团全面统筹数字基础设施建设,在持续提升运维能力的同时,目前已纳管7个云平台集群,构建起资源全局共享、动态分配的大规模企业级云端算力和存储能力。
物资集团在自主可控的数字技术研发上不断突破,成果同样亮眼。“我们的网信技术产品已完成与麒麟、金蝶等多方信创兼容互认,这为产业链协同打下了坚实基础。”张烜通补充道。据统计,在大数据分析、北斗应用、网络安全、多网融合等领域,物资集团已斩获7项国家发明专利及100项软著授权,承担的首批国家智能制造标准应用试点项目顺利通过验收,自主创新实力获行业广泛认可。
数据是平台运营的核心。数据中台负责对数据进行整合、处理,在数据治理中发挥着至关重要的作用。物资集团所属北方云景科技(北京)有限公司在全力保障两大平台平稳运行的基础上,持续扩充数据中台,提高平台运营效率。北方云景研发二部负责人蒋金荣介绍,“7月数据中台新增数据量520G,总记录数达到930亿条以上。”北方云景深耕国防科技领域,围绕供应链数字化、企业管理数字化、网信基础设施、业务场景数字化四大方向重点发力。最新发布的“数据治理平台3.0”产品实现了数据采集、存储、清洗、开发、服务全链条一体化,有效打破数据壁垒,为企业数字化转型提供“流程设计+数字化产品+精准服务”的一站式解决方案。凭借数字技术领域的独特优势,北方云景通过国际CMMI软件开发能力认证,获评北京市“专精特新”企业。
(北方云景数据治理全流程示意图)
平台升级强化链条闭环,数智中枢提升供应效能
“数智化前置仓管理运营服务体系融合了电商平台、物联网、人工智能等技术,通过在企业现场及周边建仓预置库存,为解决工业品采购及供应链领域‘需求散、响应慢、成本高、管理难’等痛点迈出了关键一步。”电子商务事业部业务经理黄子洋所说的数智化前置仓管理运营服务体系,是近年来物资集团立足行业发展大局,以数智化推动供应链服务转型的重要举措。为破解军工供应链难题,物资集团依托中国兵器工业集团采购电子商务平台,以本部为规划、建设及控制中心,建设五级仓储体系,用一个中心联动五大网络,构建“1+5”供应链服务架构体系。
“体系建成后,可以大幅提升物资配送效率。以北重集团为例,工业品领用效率较前期提升了75%。”黄子洋介绍道。据了解,北重集团引入数智化前置仓后,领用时效缩短2周以上,库存周期减少至少2个月。江南工业集团的数智化前置仓备货超500件,涵盖7大类物资,1500余件常用备品配件可以按需求精准配送。物资集团在陕西雁塔区设置的节点仓,实现自动化补货与全链路数字化管控,预计可提升库存周转率25%、降低综合运营成本18%、加快服务响应时效50%。这一系列实实在在的成果,都源于便捷高效的数智化前置仓管理运营服务体系。
(物资集团陕西雁塔区节点仓内景)
物资集团还在电商平台客服系统引入数字人技术,接入DeepSeek-V3模型私有化部署,既保障信息安全,又能做到高效响应,实现基础信息汇总问题3秒内回复,复杂信息细节问题5秒内回应。
坚守供应链服务初心,物资集团依托电商平台构建供应链服务闭环,以数智中枢整合资源,以数智化激活供应效能,推动传统物资保障向智慧供应链转型。目前,电商平台已拥有25万注册会员,2024年获评“中央企业最佳采购商城示范企业”。
着眼未来服务集团大局,数智成果落地行业应用
物资集团始终以“自主可控、场景驱动、生态协同”为发展导向,深入落实兵器工业集团数智工程三年行动方案,以特色业务为核心推进数智化技术创新。
传统意义的监管存在着信息滞后、协同性不佳、智能化程度低等问题。物资集团按照兵器工业集团要求,结合自身技术优势,在穿透式监管体系建设上持续发力。“我们着力打造‘业务智能+开发智能’双引擎架构。通过应用大模型与机器学习技术,成功研发了控股不控权、虚拟控股等十余项数智化监管模型,有效提升了兵器工业集团在供应链领域的风险管控能力。”张烜通介绍道。新技术的应用,就像给监管安上了显微镜,让监管更精准、更高效,实现以物资集团技术能力赋能兵器工业集团高质量发展。
构建数字运营体系,是物资集团数字技术创新的重要方向。“我们积极融合微服务与云原生技术架构,适配于多场景应用,通过RPA流程机器人、数据中台等技术优化业务流程,核心是构建高效的数字运营体系。”张烜通介绍道。借助数字运营体系建设,物资集团不仅为自身数字化转型升级注入动力,更把技术优势辐射出去,为兵器系统内单位及其他央企提供实打实的数字化建设方案。“物资集团制定了一系列数字化系统技术规范,搭建起统一API网关平台,提供80余项标准化接口,日均接口调用次数已超过100万次,支撑电商平台、物流与安保平台等各类平台系统的正常运行。”以数字运营体系为代表的一系列数智化创新变革,为产业链供应链上下游互联互通提供了强劲引擎。
从串联产业链“珍珠”到锻造数智化“枢纽”,物资集团锚定服务国家战略、服务国防军工、服务兵器工业集团高质量发展目标不放松,深度融合数字技术与供应链服务,用创新实践书写着“强军保供”的时代答卷。当下,物资集团正在加快建设科技型先进兵器供应链服务体系,不仅为兵器工业高质量发展提供坚实支撑,更为制造业供应链升级贡献兵工智慧,奏响创新驱动转型发展的更强音。


