红色能量条拧紧设备“稳定阀”。设备能源部党委将“党员责任”嵌入设备全生命周期管理，建立“关键设备党员包保”清单，让每台设备都有了专属的“红色监护人”。针对设备故障高发难题，党员技术骨干组建攻坚组，创新“部件改良+流程优化”双路径，精准破解设备运行瓶颈。仅七月份，在公司范围内高效完成516台套设备（备件）的修复工作，累计创效270余万元。

绿色能量条校准能源“效能仪”。设备能源部党委聚焦“双碳”目标，把绿色理念转化为能源管控的具体实践。党员带头组建“能源监察组”，构建“数据监测—智能分析—精准调控”全链条体系，推动建成能源智能监控平台，实现水、电、气消耗实时预警。三季度以来，通过组织完成大棒浊环供水泵、浊环上塔泵、旋流井提升泵三台高压变频器改造，月可节约电量22万kWh。

本色能量条激活队伍“动力源”。设备能源部党委以“先锋本色”为核心，锻造懂技术、能攻坚的骨干队伍。推行“党员导师带徒”计划，党员技术能手与青年职工结对，通过“每日一学、每周一练、每月一赛”培育技术尖兵。七月份在氢冶金停机期间，青年技术骨干及时协调焦炉煤气使用，通过启动锅炉发电机组，提高自发电量382.6万kWh，为公司节约外购电成本230余万元。