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赋能制造业 人工智能带来“基因级”改变

  来源 : 经济参考报  作者 : 商意盈 唐弢 郑可意
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当人工智能浪潮席卷全球,制造业正成为新的竞争高地。2026年全国两会,“打造智能经济新形态”首次写入政府工作报告,成为未来人工智能应用落地的重要方向。

记者近日在制造大省浙江多地采访了解到,人工智能正从实验室走向生产线,深度嵌入研发设计、生产制造和企业管理等环节,推动传统制造业发生深刻变化。

人工智能与制造业的“双向奔赴”,正在加速到来。

人工智能加速制造业深刻重塑

来到浙江多家企业的车间,记者看到,当前人工智能与制造业的融合,正从单点试点走向全流程渗透,重构研发、生产、运营、服务等关键环节的价值创造逻辑,实现效率提升、成本降低、质量优化、场景拓展等多重目标。

——推动生产模式发生根本性变革。走进杭州中策橡胶高性能子午胎智能工厂,几十辆自动导向车(AGV)沿着既定路线精准穿梭,机械臂以微米级精度完成轮胎硫化工艺。中策橡胶集团朝阳公司总经理蒋志强表示,AI化车间能够以平均每3.1秒的速度下线一条轮胎,并且不间断地运转,生产效率提升300%,产品不良率降低至0.5%。

——实现资源配置的优化升级。“过去,生产流程不透明、库存混乱、设备管理粗放等问题曾长期困扰制造业。”依托自研的全制程数据化管理平台,浙江锐鹰传感技术有限公司在物料采购、库存管理和物流配送等环节的响应速度提升了50%以上。锐鹰IT部门负责人施小虎表示,利用AI技术赋能业务链条,可加速构建一个业务流程透明、生产过程可控、经营结果可测的现代化管理体系。

——重构消费与生产的链接方式。如今,越来越多的企业通过AI算法分析用户行为数据,推出个性化定制产品,如服装行业的智能量体定制、家电行业的场景化功能配置。位于浙江嘉兴的麒盛科技股份有限公司,研发构建了睡眠干预算法模型,并以生产的智能床产品作为早筛载体,为消费者提供睡眠质量监测。该公司董事长唐国海表示,AI技术的赋能,正推动制造业企业从产品提供商向方案解决商转变。

不同类型工厂里的生产图景,清晰指向同一趋势:人工智能正从单个车间的技术应用,演变为影响整个制造体系运行方式的重要力量。

国际数据公司(IDC)报告显示,中国工业企业的智能体渗透率已经从2024年的9.6%提高到2025年的47.5%。站在历史拐点,工信部明确提出目标:到2027年推广500个“AI+制造”典型应用场景,也标志着中国制造业AI应用正从“单点试点”迈向“全行业普惠”的关键跨越。

AI入厂“最后一公里”难题待解

尽管人工智能与制造业的深度融合正快速进入应用部署阶段,但受访的企业家和相关领域专家也表示,从热潮到落地,仍有模型安全、数据壁垒、应用成本、人才供给等“最后一公里”关键痛点需要突破。

锐鹰科技开发部经理尤焕杰说,当前,有些企业存在“AI焦虑”,将AI视为能够解决工业问题的“万能灵药”,“现有的大模型在语义理解和统计关联上表现出色,但在物理规则理解和空间推理等方面仍存在局限,而工业领域生产链条长,涉及的数据和知识复杂,AI有可能产生指令性错误,对生产环节造成不可挽回的系统性风险。”

另外,AI的匹配度也存在挑战。福瑞泰克(浙江)智能系统股份有限公司总监陈昱说,企业就遇到在实验室环境中训练好的模型,部署到真实、多变的工业场景之后,其性能下降了的情况。这是因为现实数据与训练数据存在差异,这种对特定物理场景的依赖性,导致AI解决方案和制造业流程的匹配度有待完善。

“数据壁垒”和算力成本影响AI在制造业的部署优化。杭州炽橙数字科技有限公司董事长纪尧华坦言,当前制造商难以规模化应用AI的原因在于其数据基础仍然薄弱。制造企业的生产数据多涉及核心机密与知识产权,跨企业、甚至企业内部不同分公司间的数据共享都存在壁垒。没有高质量数据的获取,就制约了工业AI模型的进一步开发,AI应用也难以得到全局性的优化。

算力成本同样制约AI技术在制造业的大规模应用。不少受访企业负责人表示,难以承受高昂的算力成本。“我们测算过,如果自建算力服务器,光显卡成本就要1200万元,现在我们只能选择使用公有云服务,但又会产生数据安全和网络延迟等新问题。”施小虎说。

值得关注的是,AI复合型人才短缺制约融合发展步伐。受访人士表示,我国智能制造人才供给仍存在缺口,高端复合型研发人才短缺,一线技能人才智能化适配度不足,制约了融合发展进程。麒盛科技股份有限公司副总经理曹辉表示,从企业招引情况来看,有的高学历者欠缺工作经验,在设备操作、需求转化等方面存在明显不足;一些懂制造业的技能人才又不太懂AI,难以将业务需求转化为AI应用场景。

加速构建“人工智能+制造”供给体系

日前,工业和信息化部、中央网信办、国家发展改革委等8部门印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,以加快推进人工智能技术在制造业融合应用。

走访过程中,多位受访对象表示人工智能赋能制造业已非选择题,而是必答题,应在战略规划、生态构建、人才培养和治理体系等方面进行系统变革,破解融合堵点,继续保持人工智能赋能制造业的全球领先优势。

一方面,政府层面要抓试点、打样板、促推广,打造一流的政策支持环境。天能控股集团董事长张天任表示,必须从国家战略层面系统谋划,出台专项政策,支持建设产业集群级人工智能赋能平台,降低技术应用成本,破解中小企业数字化困境,加速人工智能在产业集群中的普及渗透和深度赋能。

纪尧华等人建议,政府和行业协会应搭建公共服务平台,提供算力、数据、算法等基础资源,降低创新门槛。比如围绕制造业数据平台、垂类模型和行业共享知识库,共同打造行业级“智能体大脑”,共建行业数据标准,推动数据资源高质量供给,为“人工智能+制造”提供核心数据支撑。

另一方面,要加强对AI复合型人才的培养。曹辉建议,要立足产业实际需求,打破高校、科研院所与企业间的壁垒,深化产教融合、科教融汇,优化人才培养方案,增设人工智能与制造业融合相关课程模块,精准培育既通晓制造业生产流程、又掌握人工智能技术的复合型人才,实现人才培养与产业需求同频对接。

传化集团董事长徐冠巨说,建设“人工智能+制造”复合型人才培养与认证体系,重点培育懂产业、懂AI的“产业AI架构师”。制定人工智能时代复合型人才能力认定标准,明确“产业AI架构师”的培养方向与评价依据,开展全链条人才培养,加速复合型人才规模化供给。

 

 

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