陕西物流集团:唱响防疫与复工春天进行曲
2020-03-05 18:26:51
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没有一个冬天不可逾越, 没有一个春天不会来临。阳春三月万物复苏,陕西物流集团正开足马力,甩开臂膀加油干,齐声唱响抗疫复工进行曲,在科学有序开展复工复产的同时,时刻不忘抗击新冠肺炎疫情的阻击战仍在进行,全体干部职工怀着“疫去春来安可期”的美好期望,坚定信心,积极行动,为打赢这场抗疫阻击战持续贡献陕西物流力量。

3月4日上午,陕西物流集团公司总经理王增强,副总经理高暐、宇文凯,总会计师梁林及集团有关部门负责人组成的检查组,检查指导集团所属煤炭运销公司、商储物流公司疫情防控和复工复产工作。 

 

煤炭运销公司对复工复产情况作了详细汇报。疫情期间,煤炭运销公司深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神,认真贯彻落实中省和集团决策部署,正确认识疫情防控的重要性,肩负起企业疫情防控主体责任,树立必胜信心,在扎实做好疫情防控的基础上,利用学习强国平台召开视频会议部署工作。今年1-2月发运量较去年同期相比有所增加,3月份将加大回款结算力度,及时召开经营分析会,在保证已开展业务正常运行的同时,积极拓展新业务,确保第一季度目标任务完成。目前,煤炭运销公司持续做好疫情防控,备齐备足口罩、酒精、消毒液等防疫用品,及时发放员工及一线人员,返岗人员已完成核酸检测,复工复产工作稳步有序推进。

王增强对煤炭运销公司的疫情防控和复工复产工作给予肯定,同时提出三点要求:一是进一步抓好疫情防控和复工复产工作,工作及公众场合一定要佩戴口罩,做好消杀工作。二是从3月份开始狠抓经营,积极寻求上下游合作伙伴,争取提高销量与合作水平,提高经济效益和盈利能力;抓紧抓好煤炭供应链和物流节点的布局,找准发力方向,立足关中,向东南“两湖一江”方向辐射和发展,形成“人”字形布局和煤炭销售的东西支撑,培育核心竞争力。三是要加大加快加强人才的引进、培养,今年通过多种方式全方位引进项目建设、经营、财务、党建各类人才,以不少于20力争30人的目标加快实施人才引进工程承的落地。

煤炭运销公司领导班子和干部职工表示将认真落实集团要求,进一步解放思想,找差距、强弱项、补短板,调整经营思路,全面提升经营管理水平,促进公司高质量发展,确保完成集团下达的各项目标任务,为实现千亿大物流发展做出积极贡献。 

 

3月4日下午,王增强一行深入商储物流公司开展疫情防控及复工复产工作调研指导,并对疫情阻击战以来从未停工的商储公司全体干部职工表示亲切慰问。王增强一行实地察看了商储凤城七路物流园的疫情防控和复工复产情况,听取了商储公司关于疫情以来商储公司在疫情防控、复工复产、项目进展、生产经营及企业今年下一步发展的工作汇报,他充分肯定了商储近期工作取得的成绩,并聚焦谋划商储物流公司全年及未来经营发展思路,从经营管理、项目建设、技改升级、兼并重组、人才引进等方面进行了深入分析探讨,为商储公司下一阶段的工作理清了思路、鼓足了干劲、指明了方向、找准了突破口。

 

商储物流公司就做好当前生产经营,坚决完成年度目标任务提出了“稳存量、保增量、提质量”和“项目带动”的工作思路。汇报指出此次疫情给多数中小企业的经营发展带来严重影响,商储公司将在严密做好疫情防控工作的同时,全面有序推进经营发展。“稳存量”就是要稳住现有仓储租金收入,力争完成年度目标利润;“保增量”就是要保证仓储面积增加量,力争完成年度仓储面积增加任务;“提质量”就是充分利用好现有物流场景资源,做好物流供应链上下游业务,保证全年各项任务指标高质量完成。他还就今年企业的人才引进、项目建设、供应链金融、财政补贴项目申报、兼并重组等谋划设想和筹划进展进行了汇报。

王增强结合近日对各所属企业的调研反馈情况和随行班子成员的建设性意见与建议,站在集团高度为商储公司今年后一个时期的重点工作、发展思路等方面提出五点要求:一是进一步抓好疫情防控和复工复产工作,严格落实“两促进、两不误”,逐步恢复正常生产经营;二是全力抓好今年后期的生产经营工作,把疫情造成的影响补回来,按照既定的“稳存量、保增量、提质量”工作思路,实施精细化管理,实现高质量发展;三是强力抓好人才引进,加大培养和培训力度,要依托“引进”和“培养”两条腿走路,把“德”放在选人育才的首位,为商储及集团长远发展聚集人才;四是大力争取关于疫情期间物流流通企业的金融、财税、社保等财政补贴和优惠政策,降低企业融资成本,助力企业发展;五是着力实施项目带动,以“稳”心态、“准”目标、“快”决策、“狠”决心的四字方针,依托国企背景及物流优势,找准突破口,迅速高效,实施能盈利有前景的好项目,尽快实现转“危”为“机”。他指出,要全面推进企业经营管理、项目建设、人才引进、兼并重组、技改升级等工作,充分发挥二级企业项目实施主体作用,加速形成物流集团“东西支撑、南北呼应”的物流发展格局,为物流集团建设“西部一流”的龙头物流企业做出更大贡献。

集团副总经理高暐、宇文凯,总会计师梁林分别从不同的角度,就商储未来发展、财政补贴申报、项目规划建设等提出建议和思路,为基层单位的近、中、远发展提供了有益的指导意见。

责任编辑:李丹
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