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做石化企业放心的物流服务商-访洛阳弘兆运输有限公司总经理吴争光

来源:中原现代物流 作者: 赵振立 时间:2023-09-11
导读:九月的古都洛阳,秋高气爽。就在这个美丽的秋天,记者专程走访了刚刚被中国物流与采购联合会评为国家AAA级物流企业的洛阳弘兆运输有限公司总经理吴争光。

      九月的古都洛阳,秋高气爽。就在这个美丽的秋天,记者专程走访了刚刚被中国物流与采购联合会评为国家AAA级物流企业的洛阳弘兆运输有限公司总经理吴争光。

       记者:首先祝贺贵公司被中国物流与采购联合会评为国家3A级物流企业。能否介绍一下公司的基本情况。

       吴争光:好的。洛阳弘兆运输有限公司成立于2001年8月,是一家以危险化学品运输为特色,主要服务于石化企业的物流运输服务商。公司现有危运头挂车辆157台、30多亩的危险品专用停车场一个,可满足100多台危化品车辆停放。公司成立伊始,就取得了有关政府部门颁发的危险品运输的专业资质证书。通过多年发展,已经取得了丰富的危险化学品运输经验,培养建立了一支具备危险品安全管理资格的管理团队和危险品运输从业资格的专业驾驶员队伍。公司现有员工190人,其中安全管理人员8人。公司所有在岗人员均持有效证件,并通过公司岗前培训合格后方才上岗。近年来,公司与时俱进,又建立完善的GPS 卫星智能监控系统,实时在线轨迹跟踪和回放所有在途车辆,为危险品货物的安全运输提供了可靠的保障。公司始终遵循省市各主管部门颁布的有关化学危险品运输的法律、法规和规章制度,高度重视对驾驶员和押运员的培训教育,定期进行危险化学品装卸运输及事故应急处理等业务的培训,确保车辆圆满完成每次运输任务,切实搞好货物运输的交通安全工作。十多年来,公司未出现一起安全作业事故,多次被政府有关部门评为“文明安全物流运输企业”。先后与江苏南京、四川成都、浙江宁波、张家港等地的石化企业及中国石油化工股份有限公司洛阳分公司、中铁十五局集团物资有限公司等大型石化、物流企业建立了长期良好的合作关系。

      记者:危化物流企业是一个非常特殊的物流运输企业,对于企业的管理有着极其严格的要求。公司在加强企业管理方面是如何做的?

       吴争光:危化物流企业担负着石化、石油产品的运输任务。由于其运输物资的特殊性,对其的服务与管理有着与一般物流企业不一样的要求。因此,公司在运营过程中,首先是始终坚持实施科学合理的标准化运输作业流程,制定出严格的管理规章制度,并将其贯穿于物流运输全流程之中。公司配备有物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。以专业化的物流流程去优化运输路线,提高运输效率,缩短在途时间,将产品安全、准时地送达到客户指定地点。

      第二是对从业人员严格的管理要求:一是严格按照国家法律法规对危险品运输车辆的规定,利用证件审验平台对所聘用的驾押人员进行信息核查,保证证件真实有效,资质证件审验均在有效期内。二是按照危险品车辆运输相关的法律法规要求对驾驶员押运员进行岗前三级安全教育培训,要求掌握国家危险货物道路运输有关的安全法律法规、公司安全生产管理制度、所运输危险货物的理化特性、安全设施设备劳动防护用品的正确使用和维护方法、岗位操作规程、电子运单使用流程和要求规范、职业危害及事故应急预防措施等。为客户的运输业务配备高质量、经验丰富的运输从业人员,确保货物能够高效、安全的运输到客户指定的地点。三是根据客户下发的运输计划和所需车辆要求,公司会通过网络系统将发货指令以短信形式发给司机。并要求司机在半个小时内有所响应,以此来保证客户对运力的要求。司机在收到运输指令后在河南省电子运单平台手机端进行电子运单申请,做好安全出车的检查日志,准确填写所需要运输货物的电子运单或者活动台账,公司对电子运单运单审验无误后进行派发,监控人员利用动态监控平台对车辆进行跟踪监控,合理规划行车路线,保障货物运输安全到达。四是公司从业人员进入厂区装卸货必须严格遵守厂区相关规章制度,遵守厂区装卸货管理规定,配合厂区装卸货管理员的指挥,严格遵守厂区的安全规章制度,时刻维护公司形象。

         第三是强化服务理念。紧密联系公司危化物流运输的实际,始终保持对客户的需要变化能够做出快速反应的灵活性,确保物流运输预案能够得到执行,保质保量的完成运输服务任务。在以保证运输管理服务质量的基础上,不断降低运输费用和管理费用,降低物流运输成本,达到低成本,高质量的综合运输服务水平。对于公司的专业运输车辆制定出严格的监控措施,实施24小时监控,切实保证物流运输的安全性。

      记者:对于危化物流企业,安全是压倒一切的首要前提,公司在安全生产上是如何做的?

      吴争光:你说的很对。安全生产是危化物流企业的生命线。公司在经营活动中严格落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善危险货物运输安全生产规章制度,有效预防重、特大事故的发生。同时,加大安全生产费用投入,按照规定标准提取在成本中列支专门用于完善和改进企业或者项目安全生产的资金。在专用车辆管理上,公司对全部危运车辆均建立了技术档案,定期对车辆进行维护、保养,确保了车辆的运行安全。公司每月对员工都开展相关安全宣传教育活动,提高从业人员的素质和安全意识,未经安全培训合格的从业人员,坚决不得上岗作业。在日常工作中,定期开展隐患排查工作,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法;做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作,发现故障隐患,及时排除。积极落实职业安全健康措施计划,有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,坚决杜绝防止工伤事故的发生。公司还制定出相应的突发事件应急预案,有相应的应急保障措施。结合实际将应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。加快科技技术的运用,完善车辆GPS功能,实时监控驾驶员疲劳驾驶、超速、超员等违法行为。全面利用新装备、新科技、提高安全管理的智能化管理水平。全面推进安全标准化。进一步健全企业安全标准体系和工作考核激励机制,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,连续多年无重大安全事故,确保公司物流运输活动的长治久安。

       记者:公司未来有什么新的打算与规划?

       吴争光:被中国物流与采购联合会评为国家3A级物流企业,即是对公司过去所做工作的肯定,也为公司未来的发展提出了更高的要求。今年以来,由于种种客观因素的影响,物流企业面临着更加严峻的形势和困难。因此,作为一家成长中的物流企业,一定要紧紧盯住市场,狠抓内部管理,不断拓展生存空间,开源节流、在生存中发展,在发展中创新,努力做一个石化企业信得过的物流承运商。

责任编辑:李思远
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