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专家解读:供应链数字化如何推动新质生产力发展

中物联第8期“采购&供应链大讲堂”于线上举行

来源:现代物流产业网 作者:马敬泽 时间:2024-03-18
导读:3月13日,由中国物流与采购联合会公共采购分会和采购与供应链管理专委会联合主办的“采购&供应链大讲堂”第8讲于线上举行。

文 / 现代物流报全媒体记者 马敬泽

3月13日,由中国物流与采购联合会公共采购分会和采购与供应链管理专委会联合主办的“采购&供应链大讲堂”第8讲于线上举行。

本期直播邀请华世界集团数字产业研究院执行院长、中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员蔡鸿亮博士,以“新质生产力发展下的数字化供应链:构建互联、智能的产业新生态”为题,围绕“新质生产力的概念和特征”“供应链数字化创新如何推动新质生产力目标发展与实现”等内容进行讲解。

蔡鸿亮介绍,新质生产力是创新起主导作用,以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生,符合新发展理念的先进生产力质态。科技创新能够催生新产业、新模式、新动能,是发展新质生产力的核心要素,包括低空经济、商业航天、人工智能、氢能在内的新型科技产业,都能够有效发展新质生产力,大幅提升全要素生产率。

蔡鸿亮表示,及时应用科技创新成果、改造提升传统产业、围绕新质生产力布局产业链、促进数字经济与实体经济深度融合等都是发展新质生产力的有效措施。对物流与供应链行业而言,“新”就是产业链供应链的技术创新和模式创新,技术创新能够推动各环节的技术升级,提高生产效率、产品质量并降低生产成本,模式创新能构建互联、智能的产业新生态,提升整个产业链供应链的效率和竞争力。

供应链数字化创新能够有效打造供应链的高效运作能力、智能运营能力、韧性安全能力和产业链的生态整合能力四种支柱能力,推动新质生产力发展。首先,供应链数字化创新能够整合先进信息技术和数据分析工具,通过流程标准化自动化、实时数据监控与分析等手段,显著提升供应链的高效运作能力。其次,供应链数字化创新通过基于不同业务场景的人工智能与大数据应用,实现预测需求、库存优化、供应链风险管理、大数据洞察与辅助决策,提升供应链的智能运营能力。蔡鸿亮强调,生成式AI、基于AI的智能应用已经开始成为企业数字化创新的价值驱动力和构建要素,人工智能正在定义第四次工业革命。

此外,供应链数字化创新还能通过提升透明度、智能感知、响应能力与多元化能力,提升供应链的韧性安全能力。同时,供应链数字化创新也通过提高全产业链透明度和数据共享、促进产业链上下游企业交易与业务协作、优化跨区域供需资源匹配等方式,提升产业链的整合升级能力。

据悉,“采购&供应链大讲堂”第9讲将于3月20日下午3时,通过“中物联采购委”视频号和小鹅通网络直播平台同步举行。届时将呈现“供应链管理专家(SCMP)”知识体系精选课系列的第3讲,邀请中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员王保华解读供应链管理专家(SCMP)的第3套教材——《供应链领导力》,围绕组织和供应链的战略与目标、人力资源管理和人员激励、供应链组织绩效管理等内容进行教学。

责任编辑:权浩宇
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