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经营管理

现代物流报社2022年工作总结

现代物流报自创刊以来,一直经营良好,并成为物资行业不可或缺的一份纸媒,中物联指导报社抓住现代物流发展的难得历史机遇,放飞思想尽快转型并快速发展。2022年2月份集团通过竞聘成立了报社新的领导班子,并在2022年3月份由金属公司托管报社。3月份以来,报社从组织架构建设、定岗定编、薪酬体系建设,创新经营模式等方面开展了一系列的调整和改革。

2022年,报社坚持党管媒体,把党建工作放在首位,加强党的建设,密切联系群众,重视集体决策。组织架构上将报社机构进行简化;制定了新的薪酬体系和劳动制度;经营模式方面,一是力保传统经营成果,加强全媒体的进一步融合,报社在经营上调整服务方式,延长服务链,由过去的简单广告服务,变为全面的打包增值服务,提升服务的品质,力保老客户,开发新客户,保持并新增了一批物流企业的合作。二是加大转型力度,在新的领域寻求报社转型突破口,对原报社的发展方向做出重大调整,由原来的报纸出版和咨询规划两个方面,扩展了组会办会、新型直播、平面及视频制作、物流贸易等多个业务方向;三是在原有品牌战略的基础上,延伸人才战略,积极引进人才,打造多媒体新型服务平台,致力于多元化经营,提升续航能力。

2022年,全媒体中心的三个部门积极开展培训,记者积极走进一线,编辑部重视策划选题,努力提高报纸质量,新媒体部在视频制作、多平台合作、数据维护等方面做了大量工作。而我们的经营部门面对的问题基本一样,市场运营部和外联业务部、研究院、北京中心员工不足,业务项目的历史积累少,三月份甚至四月份开始,我们才真正开始深入开展业务经营,而到9月份以后,由于疫情影响,很多需要见面和深入沟通的业务难以开展,但是在几个部门负责人的带领下,积极联系、认真设计、勤劳实干,我们也取得了超过2021年收入的成绩。财审部和办公室也努力克服员工少、事务繁琐的现状,不但要做好现有工作,还需要全面梳理历史数据、整理捋顺历史档案资料、整理制度进行编册。报社呈现出积极向上的良好面貌。

2022年度工作措施

1.多媒体进一步融合,提升全媒体品牌影响力

2022年年中,余平书记指出:报社的发展要以报纸媒体为基础,纸媒的影响力是开展业务的前提。2022年,报社全力推进全媒体建设,完善媒体融合发展格局,精心打造和提升品牌影响力。一是努力提高原创作品的数量和质量,我们坚持质量第一,杜绝拼凑作品甚至虚上数量,报纸的作品原创比达到了30%以上;二是完善网站管理运营,现代物流报官网《现代物流产业网》侧重物流资讯和宣传推广,实现了新闻性和商业性的结合,下一步适时启动网站升级;三是优化第三方平台体系,办出我报特色,切实增强报社影响力;四是对全媒体中心三部门进行改革调整,在策划选题上由全媒体协同发力,正在步入科学、协同的发展。下一步工作,继续实现全媒体融合,在策划选题上强化考核,在报纸的版面设计和新设版面上下功夫,成立选题小组,每个季度召开选题专题会议,每月要有一个中心选题,这个选题要结合有关政府部门,争取新设“参考研究”类的深度报道版面,发挥新闻媒体桥梁纽带作用,深度分析和解读政策导向,通过权威解读国家物流业的政策措施,充分反映广大行业企业的呼声愿望,进一步提升新闻宣传引导力,让报纸的影响力上升和深入到行业的大脑。

2、研究院作为报社的重要平台,是发展的另一个重心

集团公司高度重视研究院发展,集团领导肖明建董事长多次指示研究院要放飞思想,要由被动式服务变为主动赋能式服务,要致力于智库建设,以开放的眼光和高瞻远瞩的眼界去开拓现代物流行业的每个环节。经过多年运作,研究院已经具有比较成熟的产品和模式。2022年研究院加深了与主管单位中物联的沟通,加强了与相关政府机关的紧密联系,通过自己的实际践行,持续扩大了品牌影响力。一是做好河北省物流发展报告(2022)、河北省物流景气指数,河北省冷链发展报告,下一步要研发更多产品,比如仓储指数、冷链指数、快递指数、用工指数等等,实现行业赋能和企业创收的双赢;二是加强可持续性项目储备,保障研究院的经营有持久的发展,下一步要在物流行业尤其是物流地产行业打造出自己的品牌,更多地参与编纂行业的各种标准化文献,更多地参与行业发展论坛,在全国范围内取得更多的项目储备;三是在为企业做研究规划方案的同时,逐步切入物流装备及相关产品的经营,研究院参与的项目规划面比较广,涉及业态较多,要利用集团和中物联的影响力,在各类基地或者园区的建设上更深入的参与,从咨询规划到建设施工到设备以及商品经营等方面积极抓取机会,将业务链做的更加深入;四是在人才体系和业务板块体系上,研究院将分为:咨询规划、物流研究与培训、市场经营开发三个小组,通过实践,进一步谋划和拓展业务方向,实现全面深入发展。

未来,我们还要在选人用人、区域开发、领域开拓等方面着重花费精力,不但要勤奋还要运用策略,我们需要面对困难、克服困难,绝不在困难面前低头。

3、加强党的建设,增强企业向心力

现代社会,各行业的蓬勃发展,给党建提出很多新的问题和挑战,就媒体来说,现代社会传播方式多元化,传播媒体和受众群体之间边界模糊,新媒体平台成为各种信息的聚合地和放大器,我们作为新闻出版单位,承担着政策解析与导向、行业分析与赋能、媒体监督与传播等重任。何黎明会长和肖明建董事长多次强调:要提高政治站位,坚持党管媒体。我们深知重任在肩,报社坚持政治家办报意识,围绕中心、服务大局,坚持习近平总书记的48字方针,内化于心、外化于行,坚守职业底线,旗帜鲜明的坚持党管宣传、党管媒体。在报社内部,坚持民主集中制和群众路线,通过民主生活会和党内的其他活动,学习习近平新时代社会主义思想,学习和践行党的“二十大”精神,丰富政治头脑、增强党性修养、提高政治站位,奋力打造一支积极向上、风清气正、团结向心的队伍。

2022年,报社员工充分体现了媒体的责任担当,几年的经营低迷没有让大家失去斗志,3月份以后,在中物联和集团关怀下,广大员工重拾信心,每个部门都涌现出了优秀员工,体现了战斗力,尤其是有的员工不顾身怀有孕的身体,有的员工不惧疫情肆虐到一线采访,有的员工到了新的岗位奋力学习、拼搏,在疫情封控期间吃住在单位,他们一直奋斗在一线,也经常加班到深夜,这些都是我们未来发展的栋梁和基石,我们正在打造一支勇于拼搏、敢于胜利的团队。

《现代物流报》是现代物流与供应链行业唯一专业报纸,是中物联主管重要媒体,面对当前行业发展现状,我公司将全面解放思想,在中物联和集团领导下深挖行业热点、赋能行业经济,多措并举、创新实干,在“二十大”精神感召下,建设现代物流报社的美好明天。

报社2022年全年实现营业收入比2021年增长284.03%,比2021年利润同比增长104.34%。

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