“点滴聚省”精研机车节油术
八月的成品站调车场热浪灼人,684#内燃机车刚完成编组作业,引擎的余温让周围的空气都泛着波纹。河钢集团张宣科技物流公司机务作业区运转大组甲班一小组组长周志刚扒着驾驶室窗口,目光紧紧盯着司机长张海涛调试操纵杆,手里的作业记录本早已写得密密麻麻:“机车加载前,必须确认车列完全缓解到位才能提手柄……运行时要稳住转速,刚回油就制动,油耗会增大……”副司机王文军刚从车底检查完制动管路,抹了把脸上的汗渍,指着油位表笑着说道:“组长,按这套规程跑了一班,比上班省了10升油,昨天丁班的司机还来问咱们的节油诀窍呢!”
这个由15名成员组成的基层班组,就像机车液传箱里的齿轮组,每个人都咬合精准、运转高效。秉持“一切以效益为中心”的初心,周志刚在班组里开展“师徒结对”:司机长张海涛带领副司机王文军钻研怠速调控的微妙技巧,年纪最小的副司机玉明哲跟着老师傅们学习预判作业节奏的“独门功夫”……通过“每日一技”微课堂上的热烈讨论和“实战比武”挑战赛中的切磋较量,让节油意识渗透到每名组员的操作细节里。
“每节约1升柴油,就能省下6.5元成本!”周志刚在班前会上总这样反复强调。玉明哲刚上岗时总掌握不好停机时机,常常造成怠速空耗。周志刚没有半句责备,只是带着他跟班记录数据:“你看,接到调度指令后提前3分钟减速,进站前关闭空调预冷,单班就能省15-20升油。”几个月下来,玉明哲的笔记本记满了不同工况下的运行数据,如今他值乘的684#机车稳居班组节油榜前三,还摸索出了一套“避峰作业法”,连经验丰富的老师傅们都对这个年轻人竖起大拇指。
“修复的柴油滤清器底座密封性能完全达标,单个就能省2300元!”8月13日的技术分享会上,周志刚举着刚检测完的备件宣布了这个好消息。内燃机车的滤清器底座常因反复拆装出现密封不严,按惯例只能整体更换。周志刚带着组员拆解分析了三个报废件后,大胆尝试用熔覆技术修复密封面,经过200小时试运行验证,性能与新件毫无二致。今年1-7月,他们像这样“变废为宝”的修旧利废项目达12项,仅备件成本就省下8.322万元。
在684#机车动力室内,机械运转的嗡鸣裹挟着热浪扑面而来,周志刚和组员们正俯身调试改造后的“冷却风扇温控阀”,身旁工具箱里摊开的图纸上,密密麻麻标注着各式各样的测试数据,记录着这个团队的创效足迹:2025年前七个月,他们三次夺得节油降耗竞赛第一名,累计节油8.4吨;两项岗位创新、三项合理化建议落地生根,综合创效超20万元。



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