河钢物流邯郸分公司“红色先锋岗”在保产降本创效中闪光

河钢物流邯郸分公司国内矿货源管理部克服外部不利因素，不断优化物流方案、拓展物流新业务，实现了保产、降本、创效三丰收。二季度，国内矿货源管理部完成公路运输14.1万吨，完成球团公铁联运1.57万吨，降本创效超额完成季度任务指标，在河钢物流二季度“三红先进”评比中荣获“红色先锋岗”荣誉称号。

4月初，邯钢球团矿资源紧张，为深入贯彻落实集团自产物料平衡会议要求，从唐钢乐亭采购球团满足邯钢生产需求，河钢物流邯郸分公司积极承担运输任务。为实现球团尽快到厂，解决保产迫切需求，国内矿货源管理部积极谋划，业务经理郭迎彬、业务骨干李鹏主动请缨即刻赴唐山实地考察，先后与唐钢生产部、唐钢采购分公司等进行业务对接和洽谈，利用供应链平台资金特点结合自身长期开展汽运业务优势，协调策划了唐钢新区-滦县东站-邯钢的公铁联运新物流运输路线。为保证货物及时、安全运达邯钢，李鹏主动驻厂6天，配合理顺运输流程，协调运输。此项业务完成火车运输5列，共1.57万吨，为邯钢顺利生产提供了物流支撑。

因突发疫情，邯钢大部分公路运输转为铁路运输，致使邯郸区域铁路运输拥挤，申请到达邯郸站的货物请批车非常困难。为解决煤炭邯郸站请批车难题，保证山西地区长期协议煤顺利进厂，国内矿货源管理部积极寻找新的到站专用线。先后赴多家公司铁路专用线进行实地考察和业务洽谈，新开通铁路运输路线2条，完成火车运输6列，集装箱运输1列，共2.4万余吨。此两条铁路专用线到站业务的开通有效解决了山西长协煤到邯郸站的请批车的难题，同时满足了邯钢煤炭的正常保供，并为邯钢降低生产成本1200余万元。

二季度，国内矿货源管理部全体员工上下齐心、共同努力，战疫情、稳物流、拓展新业务，圆满完成了二季度的保产、降本、创效任务。成绩属于过去，奋进正当其时，国内矿货源管理部将继续紧紧围绕公司降本、增效的主旋律，乘风破浪，奋勇向前！