解析新版SCMP“供应链领导力”知识体系

文 / 现代物流报全媒体记者 马敬泽

3月20日，由中国物流与采购联合会公共采购分会和采购与供应链管理专委会联合主办的“采购&供应链大讲堂”第9讲于线上举行。

本期直播是“供应链管理专家（SCMP）”知识体系精选课系列第3讲，邀请中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员王保华，以“《供应链领导力》精选课：如何在组织中成就供应链卓越——供应链管理专家（SCMP）知识体系介绍”为题，对《供应链领导力》一书的章节构成与内容进行解析。

据了解，“供应链管理专家（SCMP）”认证项目由中国物流与采购联合会组织40多位国内顶级专家开发，是国内唯一拥有自主知识产权的供应链管理职业认证项目。该项目立足供应链管理职业教育，坚持可持续更新和专业化方向、与国际接轨的原则，为广大企业的采购、物流、运营、计划等与供应链相关岗位的人员提供权威的认证知识体系。2023年9月，新版“供应链管理专家（SCMP）”系列丛书正式出版发行，新版社会考试于2024年3月推出。

王保华表示，供应链管理的职业经理人在不同企业、不同时期、不同商业环境下都会遭遇各种类型的机遇和挑战，所以要及时调整供应链管理战略。供应链管理部门属于职能部门，在制定供应链管理战略时，供应链管理者需要深刻理解组织和事业部的运营管理战略，同时清晰理解内外部利益相关者的需求，与之进行有效沟通并达成共识，为其创造价值，实现共赢。

《供应链领导力》包含供应链管理与领导力概述、组织和供应链的战略与目标、组织结构规划与重组、人力资源管理与员工激励、伙伴关系管理、沟通与协同、供应链组织绩效管理、企业社会责任道德与合规管理、供应链风险管理9个章节，王保华对每个章节的学习内容进行了详细介绍。他指出，《供应链领导力》一书从供应链管理者角度阐述供应链管理所面临的机遇和挑战，以及其所需要掌握的相关能力和相应作用，为培养未来的供应链管理者提供广泛的理论依据和实用工具。

据悉，“采购&供应链大讲堂”第10讲将于3月27日下午3时，通过“中物联采购委”视频号和小鹅通网络直播平台同步举行。届时将邀请采购供应链管理实战讲师、咨询顾问，中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员董道军，围绕“采购项目管理框架与实践”进行分享，重点解析采购项目管理者的角色定位与能力要求、通用项目管理知识体系与管理过程、采购项目管理实施框架等内容。