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共话供应链集群发展 探讨强链补链新生态

来源:现代物流产业网 作者:马敬泽 时间:2025-06-19
导读:6月17日,以“智慧底座、集群共赢”为主题的2025年京津冀供应链协同发展论坛暨第二届产业供应链集群发展论坛于廊坊临空国际会展中心召开。

文 / 现代物流报记者 马敬泽

6月17日,以“智慧底座、集群共赢”为主题的2025年京津冀供应链协同发展论坛暨第二届产业供应链集群发展论坛于廊坊临空国际会展中心召开。

本届论坛进行了题为“供应链集群——强链补链新生态”的高端对话,北京物资学院物流学院院长姜旭,安得智联政企合作负责人、首席ESG专家田琳,河钢集团供应链公司资源运营部总经理杨世广,河北交投怡亚通供应链服务有限公司总经理黄强,上海六六仓集团运营中心总经理张蓓围绕推动供应链集群发展、强链补链、链长制与供应链招商进行深入探讨。现代物流报社副总经理李艳主持对话。

围绕“如何解决产业集群内各企业的供应链服务难题,满足服务需求”这一话题分享自己的观点。杨世广指出,集群企业采购周期不同、线下交易转线上交易的“水土不服”都是供应链企业针对集群企业服务中面临的问题。对此,打造数智化服务产品,帮助这些企业开展数智化转型是一个很好的解决措施。

(河钢集团供应链公司资源运营部总经理杨世广)

“产品聚合过程中,集群企业需求呈现出多样化的特点,这使得供应链企业难以以标准化的服务覆盖所有集群企业。对此,供应链企业必须拥有过硬的技术,了解不同集群企业实际需求,提供针对性方案。”田琳谈到。

(安得智联政企合作负责人、首席ESG专家田琳)

姜旭认为,目前,供应链企业与集群企业在数智化系统对接上缺乏标准。同时,在信任建立、分工与协同作业等方面,我们需要打通的堵点也很多。要解决这些问题,推动企业技术创新和产业融合就十分必要。

(北京物资学院物流学院院长姜旭)

“在实际发展中,包括企业、政府在内的许多产业集群参与者都缺乏真正的供应链思维,也就是资源整合的思维,”黄强表示,另外,许多产业集群的企业数量虽然多,但比较零散,聚合度不强。对此,平台数据化、供应链金融等工具十分必要。

(河北交投怡亚通供应链服务有限公司总经理黄强)

如何打通供应链各环节的断点堵点是包括供应链企业、产业集群企业在内的各方需要考虑的问题。对此,张蓓指出,供应链企业需要利用大数据、人工智能大模型等工具,带动集群企业实现闭环。

(上海六六仓集团运营中心总经理张蓓)

对于“哪些切口是推进集群供应链降本增效的优先选项”这一问题各位嘉宾分享了自己的观点。

杨世广认为,“集成”和“渠道”是集群供应链降本增效的优先选项,也是供应链企业需要具备的能力。

田琳则认为,降本不应再聚焦单一环节,应从多式联运等衔接方面入手,实现结构性的降本。

姜旭表示,企业定位、产品定位、标准构建、产业深度融合都是企业应考虑的方面。

黄强认为,交通网络的建设对集群供应链降本十分重要。

“供应链企业应延伸自身的服务,提供综合性方案是重要举措。”张蓓说。

责任编辑:崔哲源
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